Comentaris a alguns aspectes dels models de gestió de les organitzacions intermèdies i pràctiques de modernització dels seus recursos humans

Abstract

El lideratge de les diputacions suposarà nous reptes on es requeriran habilitats específiques i la capacitat per influir i mobilitzar altres entitats com a conseqüència de la governança de comunitats en xarxa. L’aplicació de les polítiques de cooperació necessita un model de gestió, que ha de ser el de gestió de polítiques públiques amb l’aplicació sistemàtica de les seves diverses fases. L’especialització provincial requerirà, al seu torn, un tipus de personal i una gestió dels recursos humans capaç de respondre a les necessitats demandades pels ajuntaments i d’acord amb el principi d’actuació cooperatiu. Això últim suposa una gestió avançada de les persones que treballen a les organitzacions provincials. En aquest article s’assenyalen algunes de les orientacions, en forma de recomanació, que són necessàries i imprescindibles per a aquest avanç. Finalment, assenyala el posicionament que les diputacions haurien d’exercir en el sistema local en matèria de recursos humans. Paraules clau: cooperació intermunicipal; lideratge cooperatiu; xarxes i clústers; governança; comunitats en xarxa; gestió de polítiques públiques

The provincial leadership will bring new challenges which require specific skills and the ability to influence and mobilize other entities as a result of the governance of online communities. The implementation of cooperation policies needs a management model that should be the management of public policies with the systematic implementation of its various phases Provincial specialization required, in turn, a type of staff and management of human resources capable of responding to the needs demanded by the municipalities and in accordance with the principle of cooperative action. The latter is an advanced management of people working in provincial organizations. This article identifies some of the guidelines in the form of recommendations, which are accurate and necessary for this development. Finally, it indicates the positioning that the councils should exercise in the local system as for human resources. Key words: intermunicipal cooperation; collaborative leadership; networks and clusters; governance; online communities; management of public policies